توضیحات

سنجش و نگرش کارکنان براساس مدل هی گروپ

چطور سطح دل‌بستگی و توانمندی کارکنانتان را بشناسید و آن را ارزیابی کنید؟

اگر مدیر سازمانی هستید و یا در حوزه منابع انسانی سازمان فعال هستید و تمایل دارید با مدل هی گروپ دل‌بستگی و توانمندي کارکنانتان را تحلیل کنید، برنامه‌های قابل توسعه بریزید و از خدمات کوچ‌های حرفه‌ای در سازمانتان بهره‌مند شوید، این محصول برای شماست.

 

  • اگر دوست دارید سطح دل‌بستگی و توانمندی کارکنانتان را بدانید
  • اگر تمایل دارید با متغیرهای دل‌بستگی و توانمندی کارکنانتان آشنا شوید
  • اگر تمايل داريد ميزان اثربخشي كاركنان خود را بسنجيد
  • اگر تمایل دارید سازمانتان را با دیگر سازمان‌ها مقایسه کنید
  • اگر تمایل دارید اقداماتی در جهت بهبود تعهد کارکنانتان ایجاد کنید
  • اگر تمایل دارید از خدمات کوچینگ در سازمانتان بهره ببرید

این محصول ایده آل با همین هدف طراحی‌شده است.

 

امروزه بسیاری از سازمان‌ها برافزایش سطح دل‌بستگی کارکنان تمرکز کرده‌اند. موفقیت سازمانی به نیروهای آن بستگی دارد و دل‌بستگی بالای کارکنان یک دارایی حیاتی برای سازمان‌ها می‌باشد، به‌ویژه برای سازمان‌های کوچک که نیاز به انجام بیشتر کار با نیروی کمتر هستند. سازمان‌ها نیاز به کارکنان باثبات و وفاداری دارند تا به‌صورت خودآگاه به اهداف، فرهنگ و ارزش‌های سازمان عمل و پایبند باشند. تجربیات هي گروپ نشان می‌دهد که تنها دل‌بستگی کارکنان برای حفظ و حداکثر کردن اثربخشی فردی و تیمی در طول زمان مناسب نیست. این پکیج باهدف شناسایی و تحلیل و همین‌طور ارتقا میزان دل‌بستگی کارکنان شما طراحی‌شده است.

 

 

پیشنهاد می‌کنم پی‌دی‌اف آشنایی با این محصول را از لینک زیر دانلود کنید:

بخشی از محتوای این پروپوزال :

  • مدل هی گروپ چیست؟
  • ۴ دسته‌بندی کارکنان از موضع اثربخشی در سازمان
  • آشنایی با ۶ متغیر دل‌بستگی و توانمندی
  • مزایای مدل هی گروپ
  • آشنایی با دو پکیج طراحی‌شده توسط گروه ایده آل کوچینگ و خدامت ما در این زمینه

 

 

تحقیقات سازمان هی گروپ نشان می‌دهد سازمانی که کارکنان دلبسته تری دارد، درآمد تا ۲.۵ برابر رشد می‌کند. پس انگیزه کارمند شما یعنی پول بیشتر برای کسب و کار شما

 

گرچه دلبستگی فقط نیمی از داستان است. رهبران نه‌تنها باید کارکنان را متعهد و باانگیزه نگه‌دارند، بلکه به‌منظور به دست‌یابی به اهداف خود به‌طور مؤثر و سازنده آن‌ها را توانمند سازند.

 

مدل هی گروپ می‌تواند به شما در اندازه‌گیری دلبستگی و اینکه چقدر کارکنان شما توانمند هستند کمک کند و سپس تغییرات لزم را شناسایی و انجام دهد. این روش، یک روش مقرون به صرفه برای بهبود عملکرد است.

 

درباره تهیه‌کنندگان :

نازنین سخاوتینازنین سخاوتی :

  • کوچ بین‌المللی با مدرک ACC از فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ICF و عضو فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ICF
  • دستیار آموزشی در برنامه‌های بین‌المللی کوچینگ همراه با موسسه corporate Potential انگلستان
  • مشاور و کوچ خصوصی توسعه و تحول فردی با بیش از ۱۰۰۰ ساعت کوچینگ خصوصی

 

 

 

 

علی خالویی:

  • کوچ با مدرک سطح ۱ از آکادمی بین‌المللی کوچینگ FCA
  • کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران
  • مشاور و کوچ خصوصی مدیران اجرایی

 

 

 

 

 

 

 

خدمات ما در این زمینه به دو بخش تقسیم می‌شود که آن را در دو پکیج جدا تعریف کرده‌ایم:

 

پکیج شماره ۱:

در این پکیج پس از تکمیل پرسشنامه توسط کارکنان شما خدمات زیر به‌صورت تفصیلی به سازمان شما ارائه خواهد شد:

  • تحلیل میزان دل‌بستگی و توانمندی کارکنان به تفکیک هر دپارتمان
  • تفکیک کارکنان بر اساس سطح اثربخشی
  • بنچ مارک نتایج به‌دست‌آمده به تفکیک عوامل با شرکت‌های همان صنعت در سطح خاورمیانه و شرکت‌های موجود در هی گروپ
  • نمودار اثربخشی کارکنان
  • خلاصه نتایج به تفکیک واحدهای سازمان

 

پکیج شماره ۲:

در این پکیج علاوه بر خدمات بالا و پس از تکمیل مراحل فوق، کوچ‌ها و مشاوران سازمان ما اقدامات و برنامه‌هاي كاربردي براي هريك از حوزه‌هاي احتمالي كه داراي نقاط قابل‌بهبود هستند را برای سازمان شما تعریف می‌کنند.

 

برای اطلاعات بیشتر در این زمینه پیشنهاد می‌کنم پی‌دی‌اف آشنایی با این محصول را از لینک زیر دانلود کنید:

 

 

چه چیزی ما را متفاوت می‌کند؟

  • يكي از برنامه‌هايي كه معمولاً در حوزه منابع انساني در شركت‌ها اجرا مي‌شود نظرسنجي از كاركنان به‌ویژه در حوزه رضايت شغلي است. در بسياري از شركت‌ها، پس از برگزاري نظرسنجي از كاركنان (جداي از این‌که روش‌هاي تحليل مختلفي مشاهده مي‌شود) معمولاً پیگیری نتايج و استخراج اقدام بهبود صورت نمي‌گيرد و نظرسنجي رها مي‌شود. در هیچ‌یک از مدل‌هاي ديگر سنجش رضايت كاركنان همبستگي بين رضايت كاركنان و اهداف استراتژیک و دستاوردهاي مالي ترسيم نمي‌شود اما در مدل استاندارد و جهاني هي گروپ پس اجراي دو مرحله و تعريف اقدام‎هاي بهبود اين مسئله به‎خوبي نمايان مي‌شود.
  • گزارش‌های تحلیلی این مدل به‌صورت تفصیلی و تحلیلی به سازمان شما ارائه می‌شود که تاکنون در هیچ وب‌سایت و شرکت فارسی به این صورت و یکجا ارائه نشده است.
  • ما نتایج را بر اساس سازمان شما ترجمه می‌کنیم و طبق این نتایج برنامه‌ای رشدی مخصوص سازمان شما تهیه می‌کنیم.
  • بررسی کارشناسی ما موانع عملکرد را شناسایی می‌کند و به شما نشان می‌دهد که تغییرات موردنیاز را چگونه ایجاد کنید.
  • این دو پکیج تنها خدمات ارزشیابی و سنجش و نگر نیستند بلکه شما از حضور کوچ‌های سازمانی در کنار تیمتان نیز بهره خواهید جست. این یک موقعیت عالی برای رشد افراد تیم و سازمانتان خواهد بود.
  • گروه کوچینگ ایده آل، با نگرش ترکیب علم مدیریت و کوچینگ شکل‌گرفته است و این دیدگاه در همه محصولات ما دیده می‌شود. شما در این محصول می‌توانید از دانش کوچینگ کوچ‌های بین‌المللی ما بهره بگیرید و اقداماتی برای توسعه سازمانتان ایجاد کنید.
  • گروه کوچینگ ایده آل اولین و تنها گروه کوچینگ درزمینهٔ دل‌بستگی و توانمندسازی کارکنان سازمان‌ها در ایران است.

 

نیروی کار دل‌بسته‌تر و توانمندتر، خروجی کسب‌وکار بیشتر، مشتریان وفادارتر و عملکرد مالی بهتر را خلق می‌کند.

 

ما اعتقاد داریم وقتی به‌طور مؤثر از ارزیابی‌ها استفاده می‌کنید، ابزار استراتژیکی دارید که می‌تواند به شما در مدیریت و ایجاد انگیزه به‌عنوان یک مزیت رقابتی پایدار کمک کند. ترکیبی از تجربه، رویکرد و تخصص ما، بینشی را برای کمک به افزایش بهره‌وری سازمان شما ایجاد خواهد کرد.

 

مبلغ سرمایه‌گذاری شما

هزینه این دو پکیج به عواملی مثل تعداد کارکنان سازمان شما بستگی دارد. برای مذاکره درباره قیمت این دو پکیج همین‌الان با ما تماس بگیرید.

 

مراحل تهیه و شرکت در این دوره چیست؟

درصورتی‌که تمایل دارید از خدمات ما در این زمینه استفاده کنید، با ما تماس بگیرید. پس از مذاکرات و قراردادهای اولیه کار ما در سازمان شما آغاز می‌شود.