فیلمی که مشاهده می کنید وبینار اهمیت و نقش کوچینگ در بهبود ارتباطات است که گروه کوچینگ ایده آل به همراه گروه زیما آن را برگزار کرده اند. در این وبینار به این پرداخته ایم که کوچینگ چیست و چه نقشی در بهبود ارتباطات دارد. و اینکه چطور می توانید از ابزارهای کوچینگ مثل پرسشگری، گوش [...]
چطور از کوچینگ برای مدیریت نسل جدید بهره ببریم؟ بسیاری از مدیران امروز با یک دغدغه مشترک روبه‌رو هستند: چطور نسل جدید را رهبری و مدیریت کنیم؟ نیروهای جدید که وارد سازمان می‌شوند متولدین اواخر دهه 60 و دهه 70 شمسی هستند. نسلی که به‌عنوان نسل Z شناخته می‌شوند. دنیای کاملاً متفاوت با نسل قبلی [...]
راجع به کوچینگ و منتورینگ و رهبری به‌اندازه کافی شنیده‌ایم. الآن وقت این است که نگاه دقیق‌تری به کوچینگ بیاندازیم. در این مقاله می‌خواهم چند مهارت اصلی کوچینگ را با شما در میان بگذارم. اکثر این موارد در هر لیست استانداردی پیدا می‌شوند، یک یا دو مورد از این‌ها با تجربیات شخصی من ترکیبی شده‌اند. بعضی [...]
بعضی مدیران، کوچ و برخی مدیرانی هستند که کوچ نیستند. رهبران رده دوم لزوماً مدیران بد نیستند، اما آن‌ها از ابزاری مؤثر برای توسعه استعدادها چشم‌پوشی می‌کنند. ما پژوهشی روی مدیرانی انجام دادیم که کوچ هستند و چه چیزی آن‌ها را متمایز کرده است. آنچه که ما در صدها مصاحبه با مدیران که کوچ هستند به [...]
با قلب خود رهبری کنید. وقتی یک مدیر از بخش خصوصی به یک سازمان غیرانتفاعی می‌رود، درک معمول این است که او آنجاست تا کمی نظم تجاری به مجموعه تزریق نماید. وقتی من وارد صلیب سرخ امریکا شدم، مشکلاتی وجود داشت که باید برطرف می‌شدند. شش روز پس از ورود من دفاتر حسابرسی بسته شدند و [...]
آیا هیچ‌وقت احساس کرده‌اید که کارهای زیادی می‌کنید ولی چیزی را جلو نمی‌برید؟ آیا زمانی را به یاد می‌آورید که بابت یادگیری یک مهارت و یا دانش جدید هیجان‌زده بوده‌اید که می‌توانید زندگی‌تان را متحول کنید اما هیچ‌وقت نتوانستید منظم آن را انجام دهید یا برای چند روز انجامش دادید و سپس همه‌چیز متوقف شد؟ انضباط [...]
همه ما می‌خواهیم در هرچه انجام می‌دهیم بهترین باشیم و در یک‌زمان کوتاه هم بهترین باشیم. فکر کنید در 5 سال آینده می‌خواهید به چه دستاوردهایی برسید؟ اگر فقط در یک سال به این دستاوردها برسید چه می‌شود؟ عملکرد بالا به معنی فراتر رفتن از حد انتظار است؛ همین‌طور به معنی مقرر نمودن بالاترین استانداردهای [...]
سندروم مدیرعامل چیست؟ بعضی‌ها وقتی موفق می‌شوند عوض می‌شوند. شلوغ می‌شوند، به برنامه‌های خود می‌رسند، فاصله می‌گیرند و کمتر در روابط شخصی خود سرمایه‌گذاری می‌کنند. حتی ممکن است کمی بداخلاق و مضطرب شوند و دستور هم بدهند. این سندروم مدیرعامل است. بیماری مدیرعامل یک پدیده شناخته‌شده و پذیرفته‌شده است که در آن هرچه از پله پیشرفت [...]
چطور اهمال‌کاری را متوقف کنیم؟ غلبه بر عادت به تأخیر انداختن کارها برنامه می‌ریزید کاری را انجام دهید و تا زمان مشخصی به پایان برسانید، ساعت‌های زیادی هست که به چک کردن ایمیل‌ها، گشت‌وگذار در شبکه‌های اجتماعی، آماده شدن برای برنامه موردنظر، آماده کردن یک چایی برای خوردن در بین برنامه و انجام کارهایی که به‌سادگی [...]
ضرب‌المثل معروفی هست که می‌گوید: رم یک‌شبه ساخته نشده است. وقتی پای تغییرات بنیادین، پیشرفتها و موفقیتها به میان می‌آید، این ضرب‌المثل زیاد استفاده می‌شود. "رم یک‌شبه ساخته نشده است" این عبارت برای هرکسی یادآوری کننده چیزی بزرگ‌تر است. اینکه برای هر موفقیتی زمان لازم است و بهتر است در هر چشم‌اندازی این عبارت را به [...]