کوچ‌های بزرگ روی اشخاص تمرکز می‌کنند –شخصیت درونی آنها، ذهنیت آنها و توسعه و رشد درونی‌شان- نه مشکل و هدف آنها. اکثر ما به‌سرعت مشکلات بیرونی و راه‌حل آنها را می‌بینیم. تحول نتیجه کوچینگ افراد برای راه‌حل‌های درونی است؛ اما چگونه؟ یک روز یک کرمی بود که می‌خواست سریع‌تر حرکت کند. او با خودش [...]
در این ویدئوی کوتاه 3 راهکار برای مدیران تیم ها جهت توانمندسازی افراد تیم مطرح می کنیم: 1- از خودشان بپرسید. 2- حمایت کنید. 3- پاداش دهید.
هدف کوچینگ و منتورینگ توسعه کارکنان و ارتقا سازمان به سطوح بالاتر است. درحالی‌که شباهت‌هایی بین این دو وجود دارد، کوچینگ و منتورینگ دو سبک متفاوت‌اند. هدف هردوی آنها حمایت و پشتیبانی از افراد در محیط کار برای ساختن یک تیم کاری قوی‌تر است. هرچند، رویکرد رسیدن به نتیجه، نوع توسعه افراد و رابطه ایجادشده [...]
تفاوت کوچینگ و منتورینگ ؛ چرا هم به کوچینگ نیاز داریم هم به منتورینگ به‌عنوان کوچ‌های سازمانی، زیاد از ما پرسیده می‌شود که تفاوت کوچینگ و منتورینگ چیست و یک کوچ و منتور چه‌کار متفاوتی انجام می‌دهند؟ آیا منظور هر دو یکی است؟ تفاوت‌های مشخصی برای کوچینگ و منتورینگ وجود دارد و ما به هردوی آنها نیاز [...]
زمان کوچینگ چقدر است؟ جواب به این سوال واقعا متفاوت است. زمان کوچینگ به موضوع شما، به شخص شما و به کوچ بستگی دارد. معمولا افراد در جلسات اول کوچینگ هم سود زیادی می گیرند. حتی اگر قصد آنها ادامه دادن نباشد. یک جلسه کوچینگ فردی معمولا بین 55 دقیقه تا یکساعت [...]