مقدمه‌ای بر کوچینگ سازمانی تغییر در همه سیستم‌های زنده ثابت و ذاتی است و امروزه نیز تغییر بسیار سریع‌تر و عمیق‌تر و پیچیده‌تر اتفاق می‌افتد. این می‌تواند به یک چالش برای سازمان‌ها تبدیل شود و نیاز به توسعه توانایی مدیریت تغییر جهت رسیدن به اهداف را بیشتر کند. تغییر انسانی در قلب کوچینگ نهفته است و [...]
بعضی مدیران، کوچ و برخی مدیرانی هستند که کوچ نیستند. رهبران رده دوم لزوماً مدیران بد نیستند، اما آن‌ها از ابزاری مؤثر برای توسعه استعدادها چشم‌پوشی می‌کنند. ما پژوهشی روی مدیرانی انجام دادیم که کوچ هستند و چه چیزی آن‌ها را متمایز کرده است. آنچه که ما در صدها مصاحبه با مدیران که کوچ هستند به [...]
با قلب خود رهبری کنید. وقتی یک مدیر از بخش خصوصی به یک سازمان غیرانتفاعی می‌رود، درک معمول این است که او آنجاست تا کمی نظم تجاری به مجموعه تزریق نماید. وقتی من وارد صلیب سرخ امریکا شدم، مشکلاتی وجود داشت که باید برطرف می‌شدند. شش روز پس از ورود من دفاتر حسابرسی بسته شدند و [...]
کوچینگ برای مدیران: مدیر شدن کار آسانی نیست. شما با مجموعه‌ای از افراد با دیدگاه‌ها و نقاط ضعف و قوت خاص آن‌ها در یک تیم بزرگ سروکار دارید. برای نتیجه‌گیری بهتر افراد تحت پوشش تیم شما به مهارت‌های کوچینگ تک‌تک افراد نیاز دارید. حتی اگر دو نفر نقاط ضعف یکسانی داشته باشند، دو رویکرد متفاوت برای [...]
چند نکته کوچینگی برای مدیران: در این ویدئو می شنویم: 1-چطور قبل از شروع کار کارمندانتان را کوچ کنید؟ 2- چطور در حین انجام پروژه کوچینگ را ادامه دهید؟ 3- انجام کوچینگ بعد از انجام رویدادهای خاص
توانمندسازی کارمندان در مورد ایجاد فضا و دادن آزادی به کارمندتان است تا به روش خودش به اهداف سازمانی برسد. تا چه اندازه می‌توانید محیطی را ایجاد کنید که کارمند شما بتواند خطا کند و از اشتباهاتش درس بگیرد؟ در اینجا نکاتی برای توانمندسازی کارمندان ذکرشده است: کلیدهای توانمندسازی کارمندان دادن مسئولیت: آیا تاکنون بابت [...]
کوچینگ چیست؟ بسیاری از سازمان‌ها، محققان و رهبران، کوچینگ (مربیگری) را به‌عنوان صلاحیتی هدایتی برای رهبران و مدیران مشخص کرده‌اند. کوچینگ (مربیگری) واقعی رشد و اثرگذاری کارکنان و سازمان را در عمل تغییر می‌دهد. ما کوچینگ (مربیگری) در سازمان را به‌عنوان یک مهارت، روند و آگاهی درونی تعریف می‌کنیم که از طریق آن افراد درگیر پیدا [...]
در این ویدئوی کوتاه 3 راهکار برای مدیران تیم ها جهت توانمندسازی افراد تیم مطرح می کنیم: 1- از خودشان بپرسید. 2- حمایت کنید. 3- پاداش دهید.
تفاوت کوچینگ گروهی و کوچینگ تیمی - Team Coaching vs. Group Coaching آیا هر دو یکسان هستند؟ در حقیقت تفاوتهای ظریفی بین این دو وجود دارد که شاید با نگاه اول به چشم نیاید. اما یک کوچ اجرایی نیاز دارد تفاوتها را بشناسد. کوچینگ تیمی: هنگامی که درباره تیم صحبت می کنیم درباره تعدادی از [...]
نقاط قوت کوچینگ گروهی کوچینگ گروهی بسیار محبوب است زیرا می توان آن را برای طیف وسیعی از نتایج و برنامه های کاربردی استفاده کرد. در اینجا برخی از محبوب ترین زمینه ها را می خوانید: حل مسئله در میان اعضا : کوچینگ برای حل مسائل پیچیده بسیار عالی است زیرا از [...]